280만 원. 한 달 임대료 빼고 통장에 실제로 들어온 순수익이 그거였어요. 매출은 3천 넘겼는데 말이죠.
처음엔 괜찮다고 생각했거든요. 숫자만 보면 그럴싸하잖아요. 근데 실제 잔고가 말이 안 되더라고요.
원가 구조, 이게 진짜 함정
기본적으로 룸 단위 서비스업은 인건비 비율이 다른 업종이랑 완전히 달라요. 일반 음식점은 재료비 30~35%면 대충 감이 오는데, 이쪽은 인건비만 40~50%가 기본으로 깔립니다.
여기에 "테이블 회전율"이 아니라 "방 회전율"을 봐야 하는데, 합정 기준으로 저녁 7시부터 새벽 2시까지 7시간 안에 방 평균 1.5회전이면 양호한 편이에요. 그게 보통입니다.
가격대별로 마진이 완전히 다름
기본 코스 15만 원대 기준으로 손익분기까지는 대략 월 140회 이상 예약이 들어와야 합니다. 근데 합정 메인 상권에 비슷한 컨셉이 2~3개 붙어있으면 서로 고객 나눠가지면 모자라요. A급 매니저가 하루 3방 보는 거랑 5방 보는 거랑 체감이 완전히 다르거든요.
3천 찍어도 6개월 만에 닫은 이유
문제는 고정비 삼박자입니다. 인건비, 렌탈비, 시설 유지비가 매출의 85%를 먹어버려요. 나머지 15%에서 세금, 마케팅, 예상 못한 수리비 빼면... 네, 280만 원이 남는 거예요.
처음 3개월은 신규 유입으로 버텼는데, 4개월 차부터 리피트율이 뚝 떨어집니다. 그때부터 현금흐름이 무너지기 시작하더라고요.
합정 노래방 고르실 때 참고사항
고객 입장에서는 흔히 기본 코스 가격만 비교하는데, 방 상태나 음향설비도 리피트율에 직접 영향을 줍니다. 합정 쪽 룸마다 시설 차이가 크니까 예약 전에 방 한번 둘러보시는 걸 추천드려요.
개인적으로 더 자세한 코스 정보나 예약 관련해서 궁금하시면 아래 쪽도 한번 봐주세요. ^^
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잘 몰라서 그런데... 도움 되셨으면 좋겠습니다 😊